雷军互联网创业成功之路：从武汉大学到深入DOS编程的传奇故事
Lei Jun成功的企业家精神的故事
在看到许多互联网企业家的故事之后，我们已经看到，成功并没有在一夜之间取得成功，没有人随便成功！第一个模型论文网络的编辑已经仔细地收集并组织了Lei Jun成功的企业家精神的故事。让我们看看。
Lei Jun成功的创业故事1
Lei Jun于1969年出生于湖北的Xiantao。1987年，他毕业于前Mianyang中学（现为Hubei Province的Xiantao中学）。同年，Lei Jun被武汉大学计算机科学系录取。武汉大学是中国最早实施信贷体系的大学之一。根据学校的要求，只要您完成一定数量的信用，就可以毕业。一旦他上大学，对自己有严格要求的雷·朱恩（Lei Jun）开始参加许多高级课程。在短短的两年内，雷·贾（Lei Jun）完成了所有学分，甚至完成了大学毕业项目。
大学完成大学后，雷·朱（Lei Jun）开始探索计算机市场。 1992年，Lei Jun和他的同事共同撰写了《深度DOS编程》一书。在接下来的两年中，Lei Jun拥有广泛的知识，撰写加密软件，防病毒软件，财务软件，CAD软件，中国系统和各种实用的小工具，并与Wang Quanguo一起工作，以设计电路板，焊接电路板，甚至在一段时间内担任黑客。在过去的两年中，Lei Jun和各种计算机公司的老板在武汉电子街上已成为熟人和著名人物。
首次业务开始：
在“硅谷之火”中的企业家故事的影响下，雷·詹（Lei Jun）在大学的第四年就开始与他的同学王·昆古（Wang Quanguo），李·鲁辛格（Li Ruxiong）和其他人一起创立三种颜色公司。当时的产品是金索夫特·汉卡（Kingsoft Hanka）的副本，但随后的公司比它们出现的公司大，盗版产品，该公司可以使类似的产品更高和更低的价格。三色公司正在努力生存。更不用说公司的业务，即使在他们的生活中，他们也面临着等待什么都没有放入锅中的情况。半年后，Sanse Company决定将其解散。在计算公司资产时，Lei Jun和Wang Quanguo被分配了286台计算机和打印机，并为Li Ruxiong分配了386台计算机。
金索夫特的人：
1992年初，Lei Jun加入了Kingsoft Company。他连续曾担任Kingsoft Company北京发展部的经理，副总经理兼Zhuhai Company总经理。 1998年8月，他担任金索夫特公司的总经理；在20xx结束时，在Kingsoft Company的股权制度重新组织后，他成为总裁。
雷·朱（Lei Jun）从22岁开始进入金索夫特（Kingsoft），一直工作到38岁。他在金索夫特（Kingsoft）工作了整整16年，在此期间，他完成了金索夫特（Kingsoft）的IPO上市工作。在12月20日下午，Kingsoft成功列出了Kingsoft两个月后，出于健康原因，Lei Jun辞去了总裁兼首席执行官的职务，离开了金索夫特。
当一个年轻人成名时，他勇敢地退休。在许多人的眼中，这样的生活是完美的。 Lei Jun可以自由而平静，并尽其所能。但是，作为一个成功的人，雷·朱恩（Lei Jun）感到一种深刻的挫败感。在经历了金索夫特（Kingsoft），然后从公众的愿景中消失后，雷·詹（Lei Jun）开始考虑互联网行业的下一个台风。只有找到这个台风，他的下一个企业家精神才能以一半的努力获得两倍。
创立的小米：
在20xx上，雷·詹（Lei Jun）进入了他的四十多岁。似乎外界是中国最成功的天使投资人。凭借他的财富和成就，他可以充分享受自己的生活。但是雷·詹（Lei Jun）总是做一个他无法放开的梦想，这促使他在40岁那年后从头开始，然后上路。
20xx，Lei Jun，Google中国工程研究所前副总裁，周期，前摩托罗拉北京R＆D R＆d中心的前高级总监Liu de，北京科学技术系的前工业设计系李·旺qiang工业设计系主任，李·旺qiang（Li Wanqiang共同创立了小米技术，并于20xX 8月宣布了自己的品牌手机小米手机。
现在，小米有一代小米手机，小米1S，小米2，小米2S，小米2a，redmi手机，Redmi Note，redmi Note，小米盒，小米3，小米3，小米电视以及其他数字产品和配件产品。截至20xx 8月的最新一轮融资，小米的估值超过100亿美元。根据这一计算，小米技术将成为仅次于阿里巴巴，腾讯和百度之后的中国第四大互联网公司。在当今中国的硬件公司中，它仅次于联想集团。
20xx 12月4日上午，《福布斯》杂志网站宣布，小米技术创始人雷·朱尼（Lei Jun）当选为亚洲版的《福布斯》中的20xx年度商人。 “由雷·朱尼（Lei Jun）领导的小米（小米）用低价智能手机席卷了亚洲市场，并推动了以全球价格合理的价格生产强大的电子设备的趋势，以覆盖广泛的人。
在小米手机成功之后，雷·詹（Lei Jun）曾经说过：“我对其他企业家的最大建议是做您喜欢做的事情。有时候，当您阅读太多的伟大原则和那些鼓舞人心的成功书籍时，您会觉得有很多真相。实际上，没有理由。只是做您喜欢的事，认真对待，并对此进行认真的做。当我还是个年轻人的时候，我在金索夫特（Kingsoft）取得了成功，但是当我中年时，我勇敢地退休了，只是为了梦想“想要成为一家世界一流的公司”。为了做我想做的事，雷·詹（Lei Jun）沿途走路，告诉人们一个人可以消费的财富是有限的，只有理想才是维持动力和激情的动力。
Lei Jun成功的企业家故事2
在雷·贾（Lei Jun）诞辰40周年之夜，他和几个朋友去了北京的中冈当代购物中心附近的休息室喝一杯。喝酒三轮后，雷·朱尼（Lei Jun）情绪激动：“您不能将石头推到山上。这将非常累。
那天是12月16日，20xx，雷·朱尼（Lei Jun）离开国王两年后。四个月后，他正式创立了小米。
这种见解后来演变成一个更著名的“ lei jun引号” - “站在台风的发泄中，一只猪可以飞。”与金索夫特时报的莱朱尼相比，小米时代的莱顿确实飞走了，并且从软件行业的“旧革命”跳到了移动互联网时代最热门的新贵。
Lei Jun于20xX 7月回到Kingsoft Software（），并成为董事长。但是，每个人都知道是小米，而不是金索夫特，最终确立了雷·詹的身份。
“仅靠辛勤工作就不够成功”
当他创立小米时，雷·朱尼（Lei Jun）才40岁以上。雷·詹本人说：“当他四十岁时就不困惑。
“我在20xx的金索夫特（Kingsoft）练习了基本技能，在接下来的几年中，我练习了一些看不见的事情，直到我觉得自己已经准备好并出来做小米。”他说。
这些“看不见的事物”是雷·詹（Lei Jun）对生活的看法 - “在任何时候，您必须遵循趋势而不是违背趋势。” Lin Jun是Lei Jun的老朋友，也是Lei 的创始人，他在最近的一篇文章中写道：“力量比其他人强，他是像Lei Jun这样的坚强人。”
Lei Jun非常聪明，很小的时候就出名。他于1969年出生于湖北的Xiantao，于18岁时被武汉大学的计算机科学系录取。LeiJun说，他花了两年的时间完成了所需的学分并完成了毕业设计。在他的大四时，雷·朱尼（Lei Jun）和他的同学王夸戈奥（Wang Quanguo），李·鲁辛格（Li Ruxiong）和其他人创立了这家三色公司。当时的产品模仿了金斯福特·汉卡（Kingsoft Hanka），该产品在武汉电子街（Wuhan Electronic Street）众所周知。但是，一家较大的公司似乎在盗版他们的产品，较低的价格和较大的Lei Jun和小米发货。很快，sanse公司的运作艰难。半年后，该公司解散了。计算资产时，列顿（Lei Jun）和王·夸格戈（Wang Quanguo）被分配了286台计算机和打印机，并为Li Ruxiong分配了386台计算机。
从大学毕业后，雷·朱尼（Lei Jun）独自前往北京。在1991年底，他在中冈遇到了Qiu Bojun，然后加入Kingsoft Software，并成为Kingsoft的第六名员工。两年后，雷·朱（Lei Jun）成为北京·金索夫特（Beijing Kingsoft）的总经理。 1998年，有29岁的雷·朱恩（Lei Jun）被提升为金索夫特公司（Kingsoft Company）总经理，这在他的年轻时已经取得了成功。
但是雷·朱尼（Lei Jun）在这一步骤持续了十年，直到他在20xx结束时离开。这段时间也是Lei Jun“将石头推到山上”的一天。 Qiu Bojun决心使Kingsoft成为一家可以挑战微软的国家软件公司。理想的道路很困难。金索夫特（Kingsoft）经历了从办公软件到词汇和反录像带的许多转变，然后是游戏和互联网，并经历了起伏。 Lei Jun带领Kingsoft进行了五次IPO，并最终依靠在线游戏的性能，并于20xX 10月在香港成功上市。但是，金索夫特（Kingsoft）的上市估值远低于同年在香港上市的阿里巴巴，几年前在美国上市也没有。
当Lei Jun曾是Kingsoft，Ma Huateng的总经理时，Ding Lei和其他人刚从学校毕业，并在电信局工作。李·扬港（Li Yanhong）仍在美国学习，周·洪（Zhou Hongyi）刚刚加入了这项工作。杰克·马（Jack Ma）准备组织中国黄页面，并在北京各地撞到墙壁。
来自莱朱朱（Lei Jun）的村民周洪（Zhou Hongyi）曾经说过很长一段时间，他抬头仰望雷朱（Lei Jun），因为雷·朱（Lei Jun）提早出现，在世界上拥有高昂的资历，并且是中古的一名资深人士。但是，在短短几年内，这些“说话的几代人”已成为著名的互联网大亨，而丁·莱（Ding Lei），陈提亚科（Chen Tianqiao）和李·扬洪（Li Yanhong）已成为“中国最富有的人”。
随着暴风雨和云的变化，时间是由此引起的。多年后，雷·朱恩（Lei Jun）回忆起了这段话，令人激动：“金索夫（Kinsoft）在1990年代仍然很受欢迎。当互联网潮汐始于1999年时，我们正忙着做WPS并与微软打架，并且没有时间来照顾它。到20xx，到20xx时，我们环顾四周，我们在那一刻又远了，我已经远远落后了。足够的技术还不错，还是努力还不够好？”
雷·朱恩说，最后，他考虑了锋利的剑的两分。一个是成功不足以仅依靠勤奋，另一个是找到最胖的市场并遵循趋势。在雷·朱约（Lei Jun）看来，所谓的巨大成功与一般趋势高度相关。就像他的两个快乐的爱，去滑雪一样，他们都注意“动量”。
金索夫特（Kingsoft）错过了互联网的第一波，但将来有一件事将是至关重要的。在20xx，Lei Jun在Kingsoft 的一个风险项目中领先。四年多后，他以7500万美元的价格将其卖给了亚马逊。这次销售使雷·朱（Lei Jun）获得了财务自由，并为他后来的天使投资奠定了资金。
在20xx结束时，在金索夫特成功列出两个月后，出于健康原因，雷·朱恩（Lei Jun）辞去了总裁兼首席执行官的职务，离开了金索夫特（Kingsoft）。 “当时，他在身体和精神上都精疲力尽，离开是最好的选择。” Lei Jun的一个朋友说，这使Lei Jun摆脱了习惯的束缚。
之后，证明这一次是雷·詹的成功。
“我不会因为我的名字叫雷·朱而死。”
离开金索夫特（Kingsoft）的雷·朱（Lei Jun）变成了一个天使投资者，并开始从一般趋势开始，并从更大的角度观察和思考互联网。 Lei Jun是第一个加入移动互联网的人群。在20xx中，他在个人博客中写道：移动互联网是开展业务的下一个大机会。同时，莱朱尼（Lei Jun）在许多领域的许多领域的许多案例中不断投资，例如移动互联网，电子商务和社交网络-Lakala，Lakala，Ucweb，Ucweb，Vancl，YY，YY，Letao，Duowan，Duokan，Duokan等。在其中，Vanke Eslite在其中列出了United Stars Marketries及其当前的Corliors and Market Arter Marketries us $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 4》（Unter Market Arches Marketries）都有当今的市值。
投资使Lei Jun对互联网有了更深入的了解，并且还获得了极大的回报。 Lei Jun和小米的投资和创业的故事。但是，很难说他投资的公司是雷·朱·朱（Lei Jun）的职业生涯。
Lei Jun在深处的内心深处，仍然想从事真正属于他的职业，并使用一家巨大甚至很棒的公司来确立他在世界上的地位。 Vancl Eslite首席执行官Chen Nian说，Lei Jun的上升力或欲望是不可预测的。雷·詹本人还说，他想建立一家100亿美元的公司。
很快，雷·朱（Lei Jun）找到了他的“动力” - 智能手机和移动互联网的爆炸。
20xx，小米被注册并建立，其第一个产品MIUUI于当年8月推出。 8月16日，20xx，小米手机1正式发布。随后，在怀疑或赞美中，小米在20xX中出售了719万部手机，在20xX中出售了1,870万部手机。在此过程中，小米完成了四轮融资，其估值迅速超过100亿美元。小米已成为该行业的惊人品牌。
Lei Jun成功的创业故事3
四年前，雷·詹（Lei Jun）在小米组建了一个由14人组成的团队。现在有2400名员工。在20xX，它售出了716万辆手机，并获得了126亿元人民币的销售额。但是在过去的两年中，Lei Jun一直以一家小公司的形式运营小米，其目标是以小型项目团队的形式将产品细节抛光到极端。
产品详细信息：您自己和您的员工“疯狂”
自成立小米以来的四年中，雷·朱尼（Lei Jun）一直养成一个习惯，即每个星期一9:30至13:30不吃晚餐，而只专注于做一件事情：与一线工程师，设计师和产品经理讨论如何使产品详细信息良好。
他曾经发起了一项耗资100万元的交易来购买手机主题壁纸。他发布了微博的状态：我不再工作了，去画壁纸！有点荒谬。因为一个月过去了，他脑海中尚未出现合格的墙纸，所以他迫不及待地等待：“如果有人和我谈论公司策略，我会直接问他：“是否绘制墙纸是绘制的？
小米UIV5已发布。其中有一个多阅读的阅读应用程序，该应用程序已经开发了两年，有3,000本书。 “这3,000本书是从数十万本书中摘自76个出版社的书籍，每本书都经过精心整理，例如图形和文本的混合布置，数学公式和化学反应。” Lei Jun还发现，无法阅读许多PC侧的扫描版本，因此他将它们切成小正方形，并根据手机的屏幕尺寸重新安排它们，以便也可以在手机上阅读它们。
使用这个概念，Lei Jun强迫他的员工抛光产品详细信息。 “为死亡，使别人发疯。如果您没有发疯，那么您可能不会处于极端状态。”雷·朱恩说，他用他的朋友的一句话解释了这一点。
口口相传：产品超出用户期望
但是Lei Jun认为，仅凭产品就足够了，因为用户不知道这是一个“黑匣子”，而且还需要口碑营销。 Lei Jun承认，这个想法主要是从Haidilao中学到的，其核心是使产品超出用户的期望。
Lei Jun对此有深刻的了解。几年前，他曾朝阿拉伯朝圣，并参观了世界上最豪华的酒店 - 大厅，这是宏伟的，服务员热情而美丽。他进入门后立即将他带走。但是Lei Jun总是感觉到内心不是很好，而且装饰有点老式。
Lei Jun再次去了Haidilao。这家商店看起来很平均，并认为该服务绝对不好。他是40多岁的中年女人。李·朱约（Lei Jun）问她为什么喜欢Haidilao。另一方听到这件事并说：“当我下班时，没有人雇用我为女工，但海迪洛给我的每月薪水为4,000元。这是我们祖先坟墓的烟雾！” Lei Jun习惯了社会中的假笑容。这次他被服务员说服了，因为他从心底看到了微笑。
之后，雷·詹（Lei Jun）一再认为帆船酒店的服务绝对比海德劳（Haidilao）更好，但这并不超出预期。 “在我去之前，我将其定义为世界上最好的酒店，所以我一进入门就开始挑选它。”
他将这个概念灌输给了员工，并说：“该公司没有KPI（主要绩效指标方法）评估，并且只考虑了两个点：1。用户在看到该产品时会惊呼； 2。用户将向朋友推荐产品。”
管理模型：小公司梦想
为了实现这一目标，Lei Jun在最大程度上使公司的结构变平了，并花了很多时间亲自参加产品设计讨论。 “我经常告诉员工，整个公司是一个项目团队，我是项目团队的领导者。有5至6人有想法。他们每1至2天互相交谈。如果您有任何想法，您将做出决定并立即实施。”
小米现在拥有2400多名员工，但Lei Jun仍然认为这仍然是一家典型的小型公司。曾经有一段时间使雷·詹（Lei Jun）感到非常痛苦。这种规模的公司如何总是保持小公司的活力？
现在，他发现互联网是一种批评文化，小米每天都被责骂，以至于生命比死亡更糟糕。 “每个星期，产品出来后都会有一张得分桌，哪些是好是坏的。我认为，只要每个员工都有100英里的粉丝朋友，无数的人就会帮助我照顾他们。”
在过去的两年中，小米确实做到了这一点。它的第一个产品MIUI仅在产品发布后才选择100个用户。团队（当时有20多人）认识每个人。 Lei Jun花了很多精力与用户交流并听取他们的意见。这样，MIUI用户的数量已超过1500万。
关于企业家应该拥有的因素，雷·朱朱（Lei Jun）认为企业家必须有两个要点：“高野心”和“强大的执行能力”。 “企业家必须首先具有非凡的想法和想法。无论他们想改变自己还是改变世界，我认为梦想是企业家精神成功的第一点。第二点是他们必须具有强大的执行能力。如果他们不能执行得很好，只是拥有良好的想法，这一想法就可以很容易地成为幻想。所以我认为这是一个幻想的前提，就是幻想的态度和愚蠢的雄心勃勃，并且是一个幻想的态度。
